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Verlag: GRIN Publishing, 2012
ISBN 10: 3656259542ISBN 13: 9783656259541
Anbieter: Books From California, Simi Valley, CA, USA
Buch
Paperback. Zustand: Very Good.
Verlag: Independently Published, 2019
ISBN 10: 1710541725ISBN 13: 9781710541724
Anbieter: RECYCLIVRE, Paris, Frankreich
Buch
Zustand: Très bon. Merci, votre achat aide à financer des programmes de lutte contre l'illettrisme.
Verlag: GRIN Verlag, 2012
ISBN 10: 3656310564ISBN 13: 9783656310563
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Offenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.'Dieses Zitat beschreibt die Philosophie mit denen heutzutage in modernen Unternehmenm gearbeitet und geführt werden sollte. Obwohl das Zitat aus dem frühen 20. Jahrhundert stammt, beginnen Unternehmen in Europa erst heute, es umzusetzen.Mitarbeiter sollen in ein Projekt integriert werden, Verantwortung übernehmen und 'mit dem Herzen bei der Sache sein' um das Gelingen zu gewährleisten. Der Grundstein für die notwendige Mitarbeitermotivation wird bereits während der Personalauswahl und -einarbeitung gelegt. Obwohl der Personalauswahlprozess meist sehr aufwendig und kostenintensiv ist und die Qualität der Personaleinarbeitung in Hohem Maße darüber mitentscheidet, wie leistungsstark, kreativ und integriert der neue Mitarbeiter später ist, erscheint es umso erstaunlicher, dass manche Unternehmen in Form ihrer Führungskräfte diese Aufgabe der Personaleinführung nicht ernst genug nehmen.Im schlechtesten Falle wird der neue Kollege nicht zur Verstärkung, sondern zur Belastung für das Unternehmen und für die bestehende Belegschaft. Die Stimmung der Kollegen sinkt und die Enttäuschung des neuen Mitarbeiters steigt in gleichem Maße. Die Kündigung scheint nur noch eine Frage der Zeit zu sein und danach beginnt erneut die Suche nach geeignetem Personal. Die Leerläufe bzw. die entstehenden Zusatzarbeiten, die durch solche Frühfluktuationen entstehen, verursachen immense Kosten. Neben den steigenden Kosten sinkt aber auch das Vertrauen der Belegschaft in die Führungskompetenz ihrer Vorgesetzten.Setzen Führungskräfte hingegen auf ein individualisiertes Einführungskonzept und den koordinierten Einsatz aller Beteiligten, entwickelt sich der 'Neue' zu einem leistungsstarken, kreativen und integrierten Mitarbeiter, der sich mit seinem neuen Arbeitgeber identifiziert (These 1). Diese Seminararbeit soll die Meilensteine einer gelungenen Einarbeitung sowie mögliche Stolpersteine nennen und erläutern. Des Weiteren soll die Notwendigkeit der Einführung und Sozialisierung des neuen Mitarbeiters durch die Führungskraft aufgezeigt werden. Der Fokus wird hierbei auf die Einarbeitung völlig neuer Mitarbeiter und nicht auf die Resozialisierung lange (bspw. krankheitsbedingt) abwesender Mitarbeiter gelegt.
Verlag: GRIN Verlag, 2012
ISBN 10: 3656259542ISBN 13: 9783656259541
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Hochschule Offenburg, Veranstaltung: Seminar Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: InhaltsverzeichnisAbkürzungsverzeichnis.IIIAbbildungsverzeichnis.IV1 Einleitung.12 Begriffsklärungen und Einordnung der Produktpolitik in den Gesamtzusammenhang.22.1 Begriffsdefinitionen.22.2 Ziele der Produktpolitik.53 Produktbegleitende Dienstleistungen.64 Markenpolitische Ziele und Entscheidungen.84.1 Funktionen und Ziele einer Marke.94.2 Markenstrategien.105 Entscheidungen über Veränderungen des Produktprogramms.135.1 Produktinnovation.145.2 Produktelimination.165.3 Produktdiversifikation.175.4 Produktdifferenzierung.175.5 Produktbeibehaltung.185.6 Verpackungsgestaltung.196 Fazit / Ausblick.20Literaturverzeichnis.VAnhang.VII.
Verlag: GRIN Verlag, 2012
ISBN 10: 3656257698ISBN 13: 9783656257691
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Offenburg, Veranstaltung: Arbeitsrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Zur genauen Untersuchung der rechtlichen Stellung leitender Angestellterbietet es sich einleitend an die Begründung der Einteilung in Angestellteim Allgemeinen und Arbeiter zu betrachten. Historisch geht dieseUnterscheidung ins 19. Jahrhundert zurück. Die Angestellten, die etwasBesonderes waren, stellten eine relativ kleine Minderheit der Arbeitnehmerdar. Mit zunehmender technischer Entwicklung am Arbeitsplatzund den gestiegenen intellektuellen Anforderungen an die Arbeitnehmerist die Unterscheidung zwischen Arbeitern (Handarbeit) und Angestellten(Kopfarbeit) immer schwieriger geworden. Es gibt heute viele Facharbeiterdie erheblich mehr verdienen und mehr Verantwortung tragenals Angestellte. Nicht zuletzt wegen dieser Entwicklung ist die unterschiedlicheBehandlung dieser beiden Arbeitnehmergruppen auch imHinblick auf den Gleichbehandlungsgrundsatz des Art. 3 Abs. 1 GGimmer problematischer geworden, da dafür kein sachlicher Rechtfertigungsgrundvorliegt. Gleichzeitig wurde die Rechtsstellung dieser beidenGruppen immer mehr angeglichen. So wurden beispielsweise Arbeiternund Angestellten im622 BGB gleiche gesetzliche Kündigungsfristeneingeräumt. Aus diesem Grund hat die Unterscheidungzwischen Angestellten und Arbeitern nur noch relativ geringe praktischeBedeutung.1Leitende Angestellte gehören, wie der Name schon sagt zu den Angestelltendoch nehmen sie in der Angestelltengruppe eine Sonderstellungein. Doch nicht jeder, der seinen BlackBerry dienstlich und privat nutztist ein leitender Angestellter. Im täglichen Berufsleben zählt sich eineReihe von Mitarbeitern, die Verantwortung tragen, dazu. Doch für dierechtlich korrekte Einstufung als leitender Angestellter bedarf es etwasmehr, denn viele Angestellte in Leitungsfunktionen haben nichts mit derrechtlichen Einstufung als leitender Angestellter zu tun. Wichtig wird dieUnterscheidung aus dem Grund, dass leitenden Angestellten eine Sonderstellungim Arbeitsrecht zukommt. Einerseits sind sie rechtlich zwar Arbeitnehmer, doch stehen sie in der Hierarchie zwischen dem Arbeitgeber.
Verlag: GRIN Verlag, 2012
ISBN 10: 3656257698ISBN 13: 9783656257691
Anbieter: Buchpark, Trebbin, Deutschland
Buch
Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut - Gepflegter, sauberer Zustand. | Seiten: 28.